Ihre Herausforderungen sind mein Ansporn

Mit meiner Arbeitsweise sorge ich für langfristige Kundenbeziehungen und vermag es auch im Eskalationsfall Umsätze zu sichern, sogar auszubauen.

Ich bin Christian Zens

  • Jahrgang 1972, verheiratet, ein Kind
  • Das Fundament meines beruflichen Wissensschatzes basiert auf dem Know-how der Business School von mannesmann mobilfunk, heute vodafone
  • An der bayrischen Akademie für Wirtschaftskommunikation erlangte ich ich berufsbegleitend das Diplom zum Vertriebswirt
  • Im Fernstudium absolvierte ich meinen Abschluss als SCRUM-Master

und das ist die Formel ZENS

  • Z für zuhören
  • E für engagiert
  • N für nachhaltig
  • S für Spaß

Wertschöpfung
Wertschöpfung beginnt bei mir bereits im Umgang und der Kommunikation untereinander und setzt auf T.E.A.M.work im Sinne von
together everyone achieves more!
"systemische Methoden"

MMP®

Zur Anwendung kommt der Marketing-Management-Prozess®
BAW-Academy
PeopleCert®
PRojects IN Controlled Enviroments
PRINCE2®

berufliche LEBENSabschnitte


Seit Mitte der 1990‘er Jahre finden sich meine Ideen bei der Gestaltung von Systemen/Modellen und Angebots-/Produkteigenschaften sowie darüber hinaus meine konkreten Herangehens-/Arbeitsweisen im Tun und Handeln früherer, sehr geschätzter Wegbegleiter*innen und sicherlich auch d. ein oder anderen Coachee wieder.


  • 1995´er Jahre

    "vom David zum Goliath"


    • 10 Jahre nach dem ersten Schülerjob im Sägewerk, der erste, wesentliche berufliche Schritt, dabei wurde innerhalb von wenigen Jahren mit einzigartigen Kollegen*innen direkt Unternehmengeschichte geschrieben - 1998/99 wird mannesmann mobilfunk vor der Deutschen Telekom zum Marktführer im Bereich Mobilfunk

  • 2000´er

    Vertriebskonzept


    • Entwicklung eines Vertriebskonzeptes für einen Breitbandanbieter zum Verkauf der eigenen Produktdienstleistungen über indirekte Vertriebspartner.

    erfolgsorientiertes Bugdetvergabe-System


    • Berechnungsmechanik zum maximal erfolgsorientierten Einsatz von Werbe-/Marketingbudgets

    Assessment-Center


    • Akquise, Recruiting, Schulung, Organisation und Leitung mehrerer 100 Sales-Promoter inkl. Aufbau des Call-Centers im Hintergrund zur Projekt-Realisierung. 

    motivierendes Vergütungsmodell


    • Schaffen eines transparenten Modells, welches einer fixen Vergütung die Möglichkeit bietet auf Basis messbarer Faktoren von Engagement und Qualität unabhängig von einem variabel Gehaltsanteil (wie Provision, Tantiemen o.ä.) höhere Verdienstmöglichkeiten einzuräumen und obendrein den Teilnehmenden die Chance einräumt sich für neue Aufgaben-/Verantwortungsbereiche sowie Rollen zu empfehlen. 

  • 2005´er

    Gründung


    • Am 04.04.04 wurde elaborate-ICT.com aus einem bereits in den 1990´er entstandenen Gedanken einer "administration-agency" gegründet. Die bis dahin in Rund einem Jahrzehnt gesammelten Erfahrungen, unterschiedlich ausgerichteter beruflicher Tätigkeiten ließen aus dieser Idee drei Themenbereiche wachsen. Vermittlung, Beratung, Schulung - überlegt und unter Berücksichtigung der zugrunde liegenden Rahmenbedingungen. So übersetzt sich letztlich auch das englische elaborate-ICT ins Deutsche. Durchd8, mit der "unendlichen Acht", ist ein Credo meines Wirkens, auf welchen meine Arbeit bis heute ihre Basis hat.

    Vertriebsaufbau


    • Umsetzung eines Testprojektes zum Aufbau eines B2B-Sales-Teams innerhalb einer B2C-Sales-Promotion-Struktur für einen Münchner Mobilfunkanbieter

    variable Service-Nutzung


    • Steigerung der Attraktivität einer Dienstleistung durch flexiblere Nutzbarkeit

    Entkopplung von Dienstleistung & Produkt


    • Maximierung der Kundenattraktivität des Kernangebotes und gleichzeitig Werkzeug/Hilfmittel zur effizienten Neukundengewinnung

    Merchandising


    • Wiederholte Unterstützung bei der Realisierung der deutschen Beachvolleyball-Meisterschaften am Timmendorfer Strand; Fokus Ausstattung und Versorgung des Spielerbereiches und Verkauf Merchandising-Artikel.

    Partner-Skalierungsstruktur


    • Anpassung einer bestehenden Organisation und ihrer Prozesse, um deutlich gewachsene Vertriebspartnerschaften zu ermöglichen und effektiv zu steuern.

  • 2010´er


    Schulbank 2.0


    • Berufsbegleitendes, selbstfinanziertes Studium zum Diplom Vertriebswirt (BAW) Diplomarbeit "Pfadfinder für Vertriebsorganisationen" Vertriebskonzept für Vertriebsorganisationen mit gemischter Distributionspolitik - Schwerpunkt "Homogenisierung der Absatzwege"

    Ticketing


    • Vor-Ort Umsetzung des Ticketverkaufs und Management des VIP-Gäste-Bereichs während der internationalen World Series Beachvolleyball Tour 2008 auf der Berliner Waldbühne.

    selbst & ständig


    • Tätigkeit als Trainer, Coach und Berater

  • 2015´er

    "NEXT GENERATION"


    • Das schönste der Welt aus Vierlei-Sicht und gleichzeitig die größte Verwantwortung samt Herausforderung, der wir uns als Menschen stellen können

    Projektleitung


    • Erneute Strukturierung und Umsetzung eines nationalen Projekts im Rahmen der IFA 2015 für einen Weltmarktführer im Bereich TV und Top Player für mobile Endgeräte.


  • 2020´er

    Einklang zwischen Beruf & Familie


    • Mit einem ausgewogenerem Verhältnis zwischen Arbeits- und Privatleben zu weiterhin beachtlichen Ergebnissen in neuen Geschäftsfeldern 

  • 2025´er

    Das nächste Kapitel


    • Neue persönliche Höchstumsätze im anvertrauten Aufgabengebiet, mit maximalem Ertrag für meinen Arbeitgeber.